EDITORIAL

Edición No. 14 Revista Contacto Maestro

Lo que hay detrás de nuestra forma de educar

Hay publicaciones que cuentan lo que una institución hace. Contacto Maestro hace algo más interesante: nos permite entender cómo piensa el Marymount.

 

Al recorrer esta edición encontramos experiencias de aula, investigaciones, preguntas y reflexiones de quienes están cerca de nuestras estudiantes todos los días.

Para quienes hacemos parte de la Junta de Directores, poder asomarnos a ese trabajo tiene un enorme valor. Nos recuerda que detrás de cada decisión institucional hay una realidad que sucede en los salones, en las conversaciones entre profesores y estudiantes, en los proyectos, en la manera de acompañar una dificultad y también en esas preguntas que llevan a un docente a revisar su práctica y buscar una forma distinta de enseñar.

 

Ahí está buena parte de la calidad de un colegio.

 

Por eso me alegra especialmente presentar una edición de Contacto Maestro dedicada a los pilares de nuestra Planeación Estratégica. Cuando la Rectoría y el Equipo Directivo presentaron este camino a la Junta, encontramos una propuesta que respondía a una pregunta fundamental: ¿qué necesita hoy el Marymount para seguir ofreciendo a sus estudiantes una propuesta formativa integral de alta calidad y, al mismo tiempo, prepararse con criterio para el futuro?

 

Decidimos respaldarla porque encontramos seis prioridades que no funcionan de manera aislada. Juntas expresan el colegio que llevamos muchas décadas construyendo.

 

La innovación educativa nos invita, como institución, a cuestionar las formas tradicionales de enseñanza. Nos exige observar cómo aprenden nuestras estudiantes, preguntarnos qué necesitan y dar a nuestros profesores la posibilidad de explorar, investigar y transformar sus prácticas. Innovar no significa cambiar por cambiar. Significa tener la apertura y el criterio para reconocer cuándo podemos hacerlo mejor.

 

El bienestar parte de una certeza igualmente importante: para aprender bien hay que sentirse bien, acompañado y reconocido. Queremos estudiantes que encuentren en el Colegio un lugar exigente y retador, pero también seguro; un lugar donde puedan conocerse, desarrollar confianza en sí mismas y contar con adultos que sepan acompañarlas.

 

Por eso, la convivencia y la disciplina ocupan un lugar central. Educar implica enseñar a vivir con otros. Supone aprender que nuestras decisiones tienen consecuencias, que existen límites, que el respeto se construye en lo cotidiano y que asumir responsabilidades también es una forma de crecer. La formación del carácter ocurre, muchas veces, precisamente en esos momentos.

La transformación digital y tecnológica responde a un mundo que está cambiando a enorme velocidad. Nuestra responsabilidad no es incorporar tecnología porque esté disponible, sino enseñar a utilizarla con inteligencia, criterio y sentido ético. Queremos que nuestras estudiantes entiendan sus posibilidades, sepan hacerse buenas preguntas y estén preparadas para participar activamente en una realidad que seguirá transformándose.

 

La internacionalización amplía el horizonte de nuestras estudiantes. Ser parte de una comunidad global implica mucho más que conocer otros países o hablar otros idiomas. Significa aprender a comprender perspectivas diferentes, relacionarse con otras culturas y reconocer que lo que hacemos puede dialogar con realidades, ideas y desafíos que trascienden nuestras fronteras.

 

Finalmente, el talento humano sostiene todo lo anterior. Un colegio puede tener grandes proyectos, infraestructura y recursos, pero su verdadera fortaleza está en las personas.

En el Marymount tenemos docentes y colaboradores que conocen a sus estudiantes, estudian, se actualizan, comparten lo que saben y siguen aprendiendo. Esta revista es, precisamente, una evidencia de esa riqueza.

Cada artículo revela a un profesional que decidió ir más allá de su tarea cotidiana para pensarla, investigarla y poner ese conocimiento al servicio de otros.

 

Estos pilares tienen algo en común: ponen a nuestras estudiantes en el centro. Esa fue una razón esencial para que la Junta respaldara esta Planeación Estratégica y continúe acompañando su desarrollo.

 

Como Presidente de la Junta, y también como miembro de esta comunidad, siento orgullo al ver cómo estas prioridades empiezan a tomar forma en experiencias concretas. Contacto Maestro nos permite ver una parte de ese trabajo desde un lugar privilegiado: la voz de quienes educan, investigan, acompañan y aprenden en el Marymount.

 

Los invito a leer esta edición con curiosidad. En sus páginas hay mucho más que artículos sobre educación. Hay profesores pensando en sus estudiantes, una institución haciéndose preguntas y una comunidad que entiende que educar bien nunca es un trabajo terminado.

Y quizás esa sea una de las mejores razones para sentirnos orgullosos de ser siempre Marymount.

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Luis Gabriel Jaramillo

Presidente Junta de Directores

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